Professionelle Personalführung für Führungskräfte

Vorträge, Beratungen, Seminare, Workshops und Coachings zur Personalführung

Sie möchten mehr Umsatz machen? Dann geschieht dies unmittelbar durch Ihre Mitarbeiter. Folglich möchten Sie Ihre Mitarbeiter für die Arbeit begeistern, fördern und motivieren, also Mitarbeiterengagement herstellen? Wollen Sie das Erfolgsgeheimnis kennenlernen? Dann sind Sie hier genau richtig.

Lernen Sie die Schlüssel herausragender Personalführung kennen und beherrschen. Erfahren Sie durch unsere Erfolgsrezepte begeisterte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen und langfristig binden.
Praktizieren Sie eine konstruktive Personalführung mittels unseres Führungskräftekonzepts, das individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten wird.
Dadurch gelingt es Ihrem Unternehmen, erfolgreiche Führungskräfte und Mitarbeiter zu generieren, zu entwickeln, zu binden und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu generieren.

Darf ich Ihnen ein individuelles, persönliches Angebot erstellen? Dann kontaktieren Sie mich bitte!

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Wann bin ich Ihr richtiger Ansprechpartner?

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Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten und ein gemeinsames Ziel ansteuern, ist Führung notwendig und erforderlich. Dadurch werden Mitarbeiter/-innen auf die Unternehmensziele hingeführt und gelenkt. Wer heute Führungs-Verantwortung für Menschen trägt oder übernehmen will, benötigt neben seiner persönlichen Kompetenz ein umfangreiches Fachwissen über die Personalführung für Führungskräfte.

Führungskräfte erkennen durch unsere Vorträge, Beratungen, Seminare, Workshops und Coachings zur Personalführung für Führungskräfte in Freiburg, dass sie Führung nicht als lästiges Übel neben dem Tagegeschäft erachten, sondern als absolut wichtige Unternehmensaufgabe verstehen und diese konsequent verfolgen. Sie erkennen, dass inkompetente Führungskräfte Verluste und dass kompetente Führungskräfte Gewinne machen.

Das Führungskräfteentwicklungkonzept ist auch ein Plädoyer dafür, mehr Persönlichkeiten mit Führungswillen, Einfühlungsvermögen und Mitarbeiterentfaltung in Unternehmen zu entwickeln und zu fördern, sowie ferner Persönlichkeiten mit authentischem Verhalten, Leistung und Humanität in Einklang zu bringen.

Wenn ein Seemann nicht weiß, welches Ufer er ansteuern muss,
dann ist kein Wind der richtige.

Lucius Annaeus Seneca (4 v.Chr. - 65 n.Chr.), röm. Philosoph u. Dichter

Wenn eine Führungskraft nicht weiß, welche unterschiedlichen Führungsstile es ermöglichen erfolgreich zu sein,
dann ist keine Handlung die richtige.

Schiemenz-Höfer

Überprüfen Sie, ob die hier angegebenen Ziele und aufgeführten Fragen auf Sie als Führungskraft zutreffen und entscheiden Sie dann ob eine Zusammenarbeit mit mir für Sie in Frage kommt?

Haben Sie folgende Ziele?

  • Managementsysteme und Führungsstile kennenlernen und anwenden
  • Den Führungskreislauf kennenlernen und anwenden
  • Führungsinstrumente und Motivationsprozesse beherrschen lernen
  • Den Umgang mit unterschiedlichen Personentypen kennenlernen und damit umgehen
  • Psychologische Führungshintergründe erkennen
  • Erfolgreiches und professionelles erlernen
  • Die Bedeutung von Aufgabenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Mitwirkungsorientierung verstehen
  • Unterschiedliche Führungsstile mitarbeiterbezogen einsetzen
  • Situativ und erfolgreich Führen
  • Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
  • Führen und Motivieren durch Ziele
  • Mitarbeiterjahresgespräche professionell führen
  • Methoden der Personalauswahl und Einstellungsgespräche erlernen
  • Mitarbeiterbeurteilung, einschl. korrekte Formulierung von Dienst- und Arbeitszeugnissen erlernen
  • Erkennen und Lösen betrieblicher Motivationsprobleme
  • Die Bedeutung der unterschiedlichen Geschlechter verstehen
  • Kommunikationstechniken und erweiterte Aufgaben für Führungskräfte erlernen
  • Interkulturelle Kommunikation optimieren

Diese und viele andere Ziele umzusetzen, ist für den Erfolg professioneller Führungskräfte und erfolgreicher Unternehmen entscheidend und ich helfe Ihnen dabei, diese Ziele zu erreichen.

Haben Sie folgende Fragen?

  • Wovon hängt Führungserfolg ab?
  • Welche Führungseigenschaften benötigt eine erfolgreiche Führungskraft?
  • Wie führe ich situationsgerecht?
  • Welcher Führungsstil ist der ideale?
  • Wie gelingt es zu motivieren, zu fordern und zu fördern?
  • Wodurch verschaffe ich mir Respekt und Ansehen?
  • Wie verhalte ich mich bei Kritikgesprächen richtig?
  • Was, wenn die Mitarbeiter Gehaltserhöhungen wollen?
  • Was tun, wenn Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen?
  • Wie gehe ich mit Widerständen um?
  • Wie komme ich aus der Diskussionsspirale heraus?
  • Wie erreiche ich die optimale Teamzusammensetzung?
  • Hat die Körpersprache im Umgang miteinander wirklich eine so große Bedeutung? Und warum?

Diese und viele andere Fragen bewegen Führungskräfte beim Thema "Professionelle Personalführung" und diese Fragen beantworte ich Ihnen sehr gern und arbeite mit Ihnen an Ihrem Erfolg und dem Ihres Unternehmens.

Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung!

In meinen Führungskräfteentwicklungs-Seminaren, Workshops, Beratungen, Coachings und Vorträgen erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalführung und Personalentwicklung ab sofort so gestalten, dass Sie:

  1. mit Kompetenz steuern und führen
  2. fachliche und methodische Kompetenzen beherrschen
  3. unternehmerisches, wirtschaftliches und strategisches Denken und Handeln verfolgen
  4. persönliche, kommunikative und soziale Kompetenz aufweisen

Informieren Sie sich schon vorab auf www.rhetorik-freiburg.de gezielt darüber, wie Sie durch die Kraft Ihrer Kompetenzen, Ihrer Kommunkation, Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Worte und Ihres Auftretens Ihre Mitarbeiter führen, motivieren und nachhaltig binden.

Ich biete Ihnen den Instrumentenkoffer dafür an, wie Sie und Ihre Führungskräfte in Ihren Führungssituationen, Ihre Mitarbeiter authentisch und kompetent führen und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich machen.